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金秋十月，丹桂飄香，萬物沉淀，碩果累累。近期，為提升人均生產(chǎn)效率，努力實(shí)現(xiàn)公司年度方針目標(biāo)，和鼎機(jī)電組織開展“強(qiáng)服務(wù) 提效率 贏市場”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，號(hào)召全體職工，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“創(chuàng)”的勇氣，決戰(zhàn)四季度，大干90天，勇攀全年目標(biāo)新高度。10月迎來開門紅，鋰電產(chǎn)銷量突破3000臺(tái)，再創(chuàng)歷史新高。

強(qiáng)化職能服務(wù)，保障生產(chǎn)計(jì)劃有效落地

目標(biāo)是前進(jìn)的方向，在明確10月鋰電日均產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，各職能科室以服務(wù)生產(chǎn)為核心，通過優(yōu)化裝配結(jié)構(gòu)、模塊化設(shè)計(jì)提升研發(fā)設(shè)計(jì)效率；保障原材料供應(yīng)及時(shí)性，實(shí)現(xiàn)多款線束及輔料在供應(yīng)商端的前置預(yù)裝；強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管控力度，強(qiáng)化生產(chǎn)過程自檢能力等一系列措施，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，提升生產(chǎn)前端工作效率。同步強(qiáng)化生產(chǎn)過程安全防護(hù)，保障人員安全；通過外包、勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)生等多種渠道，彌補(bǔ)一線生產(chǎn)人員缺口；提升發(fā)貨等生產(chǎn)后端承接效能，以及時(shí)有效的職能服務(wù)能力，促進(jìn)生產(chǎn)全流程提質(zhì)增效，保障生產(chǎn)計(jì)劃安全、有效落實(shí)。

攻堅(jiān)克難，強(qiáng)化職能服務(wù)

提升生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)訂單及時(shí)交付

充分利用現(xiàn)有產(chǎn)線加工能力，試行兩班制，產(chǎn)能提升50%。強(qiáng)化精益生產(chǎn)，改善工序銜接，打通孤島作業(yè)區(qū)域，優(yōu)化生產(chǎn)操作工具，強(qiáng)化流線化生產(chǎn)，破解生產(chǎn)一線重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，全力保障生產(chǎn)訂單正常交付。

緊張有序的生產(chǎn)線

支援生產(chǎn)一線，發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范精神

和鼎機(jī)電各黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行“為群眾辦實(shí)事、為基層解難題”活動(dòng)，以服務(wù)生產(chǎn)一線為中心，組建“黨員突擊隊(duì)”，利用“午間服務(wù)半小時(shí)”“下班后支援2小時(shí)”和“周末跟班生產(chǎn)8小時(shí)”等志愿服務(wù)機(jī)制，深入生產(chǎn)一線，開展前置備料、pack吊裝、成品抽檢等各支援活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

支援生產(chǎn)一線，黨員先鋒在行動(dòng)

和鼎機(jī)電將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，以黨建提質(zhì)量、增效率、促經(jīng)營、謀發(fā)展，發(fā)揮黨建效能，上下同欲，萬眾一心，以更加踏實(shí)的工作作風(fēng)，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)競賽，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。